Human Relations gestalten.

Nicht nur verwalten.

Zwei Personen diskutieren über eine steigende Grafik auf einem Tablet, während eine angeschobene Lampe mit einer Glühbirne über ihnen schwebt.

HR-Review

Du hast das Gefühl, in Deiner Personalarbeit steckt mehr Potenzial, aber der Alltag lässt kaum Raum, mal grundsätzlich hinzuschauen?


Dann ist der HR-Review genau das Richtige für Dich.

Gemeinsam nehmen wir Deine HR-Prozesse, Strukturen und Abläufe unter die Lupe. Wir finden heraus, was richtig gut läuft und wo Du mit gezielten Anpassungen Zeit, Energie und Ressourcen gewinnen kannst.

  • Es handelt sich um eine praxisnahe Standortbestimmung der Personalarbeit, die individuell auf das Unternehmen abgestimmt ist.


    Wir analysieren die zentralen HR-Bereiche, identifizieren Stolpersteine und entwickeln Lösungen, die zu eurer Größe, eurem Team und euren Zielen passen.

    Kurz gesagt: Zusammen bringen wir Klarheit in HR-Strukturen, damit wieder mehr Freiraum für das Wesentliche da ist.

  • Der HR-Review ist ideal für:

    • wachsende Unternehmen, die ihre HR-Arbeit professionalisieren wollen

    • KMUs, die wissen möchten, wo sie stehen und wie sie effizienter werden können

    • HR-Verantwortliche, die mehr Zeit für strategische Themen gewinnen möchten

    • Externer Blick auf die HR-Prozesse

    • Klare Handlungsempfehlungen statt theoretischer Konzepte

    • Benchmarks und Best Practices, die für KMUs relevant sind

    • Frühzeitiges Erkennen von Engpässen und Risiken

    • Mehr Klarheit, Struktur und Teamverständnis

    • Ein konkreter Maßnahmenplan, der wirklich umsetzbar ist

  • 1. Vorbereitung
    Wir besprechen kurz die aktuelle Situation und legen gemeinsam fest, welche Themen im Fokus stehen sollen.

    2. Workshop (ca. 2 Tage)
    Im Workshop gehen wir Schritt für Schritt durch die HR-Prozesse – von Recruiting und Onboarding über Entgelt und Zeitwirtschaft bis hin zu Personalentwicklung und Offboarding.
    Wir betrachten Prozesse, Systeme und Menschen und arbeiten konkret heraus, wo Optimierungspotenzial liegt.

    3. Auswertung & Maßnahmenplan
    Die Ergebnisse werden strukturiert zusammengefasst und priorisiert. Du erhältst einen klaren Maßnahmenplan mit Empfehlungen, die sich direkt umsetzen lassen.

    4. Umsetzung
    Du entscheidest: Möchtest Du die Maßnahmen selbst angehen oder wünschst Dir Begleitung bei der Umsetzung? Beides ist möglich.

  • Der Aufwand hängt von der Unternehmensgröße und der Anzahl der HR-Mitarbeitenden ab. In einem kurzen Kennenlerngespräch klären wir gemeinsam, was sinnvoll ist. Im Anschluss erstelle ich ein transparentes, individuelles Angebot.

HR-BOARDING JOURNEY

Die HR-Bording Journey ist ein praxisnahes Beratungsangebot für Unternehmen, die ihre Boarding-Prozessem vom ersten Kontakt bis zum letzten Arbeitstag, bewusst gestalten möchten.

Ob Preboarding, Onboarding, Crossboarding, Reboarding oder Offboarding:
Ich begleite Unternehmen dabei, Übergänge klar, menschlich und wirksam zu gestalten. So, dass Menschen sich gesehen, willkommen und wertgeschätzt fühlen.

Wie Mitarbeitende starten, sich verändern oder gehen, prägt, wie sie über ein Unternehmen sprechen und wie Kultur tatsächlich gelebt wird.

  • Die HR-Bording Journey ist eine individuelle Beratung rund um alle Boarding-Phasen eines Unternehmens.

    Gemeinsam schaffen wir Struktur, Haltung und Routinen für alle Situationen, in denen Menschen in Bewegung sind - vom ersten Tag bis zum letzten.

    Ziel ist es, den gesamten Boarding-Prozess zu professionalisieren, zu vereinfachen und gleichzeitig menschlicher zu gestalten. Mit klaren Verantwortlichkeiten, wertschätzender Kommunikation und Momenten, die in Erinnerung bleiben.

    • KMUs, die Boarding-Prozesse ganzheitlich strukturieren und vereinheitlichen möchten

    • HR-Verantwortliche, die Übergänge menschlich und wirksam gestalten wollen

    • Führungsteams, die neue, wechselnde oder zurückkehrende Mitarbeitende besser begleiten möchten

    • Klare Strukturen und Abläufe für alle Boarding-Phasen

    • Spürbar bessere Employee Experience ab Tag eins

    • Mehr Verlässlichkeit und Sicherheit für HR und Führungskräfte

    • Bewusste Gestaltung von Kulturmomenten in allen Übergängen

    • Wichtige Ergänzung zum Employer Branding

  • 1. Analyse
    Wir schauen gemeinsam auf eure aktuellen Boarding-Prozesse und identifizieren Stärken, Lücken und Potenziale.

    2. Konzeptentwicklung
    Wir entwickeln ein Boarding-Konzept, das zu eurer Kultur, Größe und Struktur passt – von der Kommunikation bis zu Verantwortlichkeiten.

    3. Umsetzung
    Ich begleite dich und dein Team bei der Einführung, Schulung oder Anpassung der Prozesse, mit praxisnahen Tools und Impulsen.

    4. Verstetigung
    Wir sichern Nachhaltigkeit, durch Routinen, klare Zuständigkeiten und Feedbackschleifen.

  • Der Aufwand hängt von der Unternehmensgröße und der Anzahl der betrachteten Boarding-Phasen ab.
    In einem kurzen Kennenlerngespräch klären wir, was für das Unternehmen sinnvoll ist und ich erstelle ein transparentes, individuelles Angebot.

HR-Spotlight

Nicht immer braucht es den großen Rundumblick, manchmal reicht ein klarer Fokus.

Mit dem HR-Spotlight bekommst Du gezielte Unterstützung bei genau den Themen, die in deinem Unternehmen gerade wichtig sind.

Ob Du Deine Candidate Experience verbessern, Onboardingprozesse neu denken oder Entwicklungsgespräche wirksamer gestalten möchtest – zusammen schauen uns an, wo das Unternehmen gerade steht und wo es hingehen kann.

  • Ich begleite dich bei allen Themen entlang des Employee Life Cycle. Einzeln oder kombiniert, je nach Bedarf und Unternehmenssituation:

    • Attraction & Recruiting: Von der Stellenanzeige bis zur Interviewführung – modern, ansprechend und passgenau.

    • Onboarding: So strukturierst Du den Einstieg neuer Mitarbeitender effektiv und herzlich zugleich.

    • Performance & Development: Wirksame Feedback-Formate, Entwicklungspfade und Stärkenorientierung.

    • Retention & Culture: Mitarbeiterbindung, Teamdynamik und Cultural Fit im Alltag lebbar machen.

    • Offboarding: Professionell, respektvoll und mit Blick auf den Gesamteindruck Deines Unternehmens.

    Jedes dieser Themen kann einzeln oder als Teil eines übergreifenden HR-Projekts bearbeitet werden, in Workshopform, als Coaching oder als laufende Sparringsbegleitung.

  • Für KMUs, die ihre Personalarbeit gezielt weiterentwickeln wollen –
    ohne große Beratungspakete, sondern fokussiert, pragmatisch und praxisnah.

    Ideal, wenn du:

    • ein konkretes Thema im HR-Alltag angehen möchtest

    • dir Sparring für strategische Entscheidungen wünschst

    • einzelne Phasen des Employee Life Cycle professionalisieren willst

    • deine HR-Arbeit moderner, klarer und menschlicher gestalten möchtest

    • Flexibel und punktgenau: Du bekommst Beratung genau dort, wo Du sie brauchst.

    • Strategisch und menschlich zugleich: Jede Lösung ist praxistauglich und kultursensibel.

    • Spürbare Entlastung: Entspannung im HR-Alltag und frische Impulse für dein Team

  • In einem kurzen Kennenlerngespräch klären wir gemeinsam, was sinnvoll ist. Im Anschluss erstelle ich ein transparentes, individuelles Angebot.