HR-Kommunikation entlang des Employee Life Cycles

Für HR-Professionals, die Kommunikation als echten Wirkungstreiber einsetzen wollen

Diese Masterclass macht deutlich, warum Kommunikation ein strategischer Bestandteil moderner HR-Arbeit ist und nicht nur „Begleitmusik“. Du lernst, interne und externe Kommunikation klar voneinander abzugrenzen, zielgruppenspezifisch zu denken und die relevanten Themen entlang der kompletten Employee Journey zu identifizieren.

Gemeinsam analysieren wir, welche Lebensphasen im Arbeitskontext wirklich entscheidend sind, welche reputationsrelevanten Themen sich daraus ableiten und wo typische Frustrationspunkte und Kommunikationslücken entstehen.

Das Ergebnis: ein klarer, praxisnaher Leitfaden für wirksame HR-Kommunikation in allen Facetten.

Die Masterclass ist auf sechs Module á 90 Minuten aufgeteilt.

Modul 1: baSICS, Attraction & Recruiting

Vom ersten Eindruck bis zur ersten Entscheidung

  • Einführung ins Thema: Interne Kommunikation vs. HR-Kommunikation und interne vs. externe HR-Kommunikation

  • Wie du Aufmerksamkeit erzeugst, Arbeitgeberimage prägst und interne wie externe Markenbotschafter aktivierst

  • Was Talente wirklich wissen wollen und warum Transparenz zum Wettbewerbsvorteil wird

  • Identifikation der wichtigsten reputations- und zielgruppenrelevanten Themen in der Anziehungs- und Bewerbungsphase

Modul 2: Preboarding & Onboarding

Ankommen, verstehen, dazugehören

  • Kommunikation, die Orientierung gibt, Werte vermittelt und Sicherheit schafft

  • Welche Informationen in welcher Reihenfolge entscheidend sind

  • Typische Unsicherheiten und Kommunikationslücken in der Einstiegsphase und wie du sie schließt

  • Frustrationspunkte im Early Employee Life Cycle erkennen und vermeiden

Modul 3: Development & Performance

Kommunikation als Hebel für Wachstum und gute Führung

  • Wie du Weiterbildung, Feedback, Führung und Coaching sichtbar machst

  • Relevante Thementreiber für interne Reputation und Mitarbeitendenbindung

  • Welche Botschaften Führungskräfte brauchen und welche Mitarbeitende

Modul 4: Retention & Transition

Verbunden bleiben – auch in Veränderung

  • Was Mitarbeitende im Alltag wünschen, um informiert, eingebunden und wertgeschätzt zu bleiben

  • Kommunikationsstrukturen, die psychologische Sicherheit stärken

  • Wechsel, Reorganisationen und neue Führungskräfte: klare Kommunikation in unsicheren Situationen

  • Identifikation klassischer Frustrationspunkte in Transformationsphasen

Modul 5: Offboarding & Alumni

Wertschätzend verabschieden – nachhaltig verbunden bleiben

  • Wie du professionelle und menschliche Abschiede kommunizierst

  • Warum Alumni ein unterschätzter Teil des Employer Brandings sind

  • Kommunikationspotenziale, die Unternehmen beim Offboarding häufig verschenken

Modul 6: Advocacy & Ambassadorship

Mitarbeitende als glaubwürdige Fürsprecher:innen

  • Wie Mitarbeitende authentische Botschafter:innen für Kultur, Werte und Arbeitsrealität werden

  • Differenzierung: Corporate Influencing, interne Botschafterprogramme, Social Sharing

  • Chancen und Risiken – und wie HR beides professionell steuert

  • Identifikation von Themen, die Mitarbeitende gerne selbst nach außen tragen

investment

850,00 EUR p.P. (netto)

PRÄSENZ?

Die Masterclass ist auf Anfrage auch in Präsenz, 1:1 und/oder als Inhouse Schulung möglich!

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