BOARDING JOURNEY innerhalb der Employee journey
Die Employee Experience bewusst gestalten – von Preboarding bis Offboarding
In der heutigen Arbeitswelt ist es entscheidend, die gesamte Reise eines Mitarbeitenden bewusst zu gestalten, vom allerersten Kontakt und über den möglichen Exit hinaus. Die Boarding Journey bildet diesen kontinuierlichen Prozess ab und umrahmt alle Etappen des Employee Life Cycles: Preboarding, Onboarding, Postboarding, Reboarding und Offboarding.
In dieser Masterclass konzentrieren wir uns auf praxisnahe, direkt anwendbare Lösungen, die du in deinem Arbeitsumfeld umsetzen kannst. Du erhältst einen prall gefüllten Werkzeugkoffer mit Methoden, Beispielen, Tipps und Tools, der dich befähigt, eine rundum gelungene Boarding Journey für dein Unternehmen aufzusetzen.
Die Masterclass findet online statt und umfasst drei Module à 90 Minuten.
Module
Modul 1: Einführung in die Boarding Journey
Verstehen, was Mitarbeitende wirklich brauchen
Überblick über die Boarding Journey als kontinuierlicher Prozess
Die fünf Etappen: Preboarding, Onboarding, Postboarding, Reboarding, Offboarding
Rolle und Bedeutung im Employee Life Cycle
Erste Schritte zur Gestaltung einer wirksamen Journey
Pre-, On- und Postboarding im Detail
Preboarding:
Kommunikation und Interaktion vor dem ersten Arbeitstag
Onboarding:
Entwicklung eines individuellen Onboarding-Plans
Rolle von Führungskräften und Kolleginnen
Arbeitssicherheit, Schulungen und Vermittlung der Unternehmensziele
Klare Abgrenzung zwischen Onboarding und Postboarding
Postboarding:
Die drei zentralen Aspekte einer erfolgreichen Einarbeitung
Unterstützung und Integration nach den ersten Wochen
Modul 2: Reboarding, Crossboarding & Offboarding
Wertschätzende Übergänge gestalten
Reboarding & Crossboarding:
Gründe und typische Anlässe
Planung und Gestaltung wirkungsvoller Reboarding-Prozesse
Wiedereinstieg in Team und Projekte
Unterstützung, Weiterbildung und Begleitung von Rückkehrenden
Offboarding:
Strukturierter und wertschätzender Offboarding-Prozess
Wissenstransfer und Aufgabenübergabe
Exit-Interviews und der Umgang mit dem Weggang im Team
Alumni-Netzwerke und nachhaltige Beziehungspflege
Modul 3: Führungskräfte in der Boarding Journey & kontinuierliche Verbesserung
Spezifische Anforderungen – nachhaltige Wirkung
Führungskräfte in der Journey:
Unterschiede im On- und Offboarding von Führungskräften
Einfluss von Führung auf Kultur, Motivation und Teamdynamik
Typische Herausforderungen und praxistaugliche Lösungen
Evaluierung & kontinuierliche Verbesserung:
Feedback erfassen, auswerten und nutzen
Boarding Journey als fortlaufenden Prozess denken
Strategien zur Optimierung – mit realen Praxisbeispielen
Lernziele
Boarding Journey verstehen:
Du kennst alle Phasen von Preboarding bis Offboarding und verstehst ihre Bedeutung für den gesamten Employee Life Cycle.Prozesse praxisnah gestalten:
Du entwickelst praxistaugliche Strategien und Maßnahmen, die du individuell an dein Unternehmen anpassen kannst.Führungskräfte erfolgreich onboarden:
Du weißt, wie sich die Journey für Führungskräfte unterscheidet und wie du diese Übergänge professionell begleitest.
Methoden
Die Masterclass ist interaktiv aufgebaut und verbindet theoretischen Input mit praxisnahen Übungen. So kannst du das Gelernte direkt anwenden und sofort in den Transfer gehen.
Nach Abschluss der Masterclass stehe ich dir gern weiterhin als Sparringspartnerin zur Verfügung.
investment
750,00 EUR p.P. (netto)
PRÄSENZ?
Die Masterclass ist auf Anfrage auch in Präsenz, 1:1 und/oder als Inhouse Schulung möglich!