RECRUITING ESSENTIALS: 

In der heutigen, dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, den gesamten Recruiting-Prozess zu verstehen und gezielt zu gestalten. Das moderne Recruiting umfasst nicht nur die Rekrutierung von Talenten, sondern auch die Schaffung einer positiven und nachhaltigen Candidate Journey – vom ersten Kontakt bis zur Vertragsunterzeichnung. Jede Phase des Recruiting-Prozesses trägt maßgeblich dazu bei, wie Kandidatinnen das Unternehmen erleben und ob sie sich langfristig für eine Zusammenarbeit entscheiden.

In dieser Masterclass wirst du praxisorientierte Strategien und Techniken erlernen, die dir helfen, den Recruiting-Prozess in deinem Unternehmen zu optimieren. Du erhältst einen Fundus an bewährten Methoden, Tools und Best Practices, die direkt in deinen Arbeitsalltag integriert werden können.

Die Masterclass ist auf sechs Sessions à 2 Stunden ausgelegt.

Module

Modul 1: Recruiting verstehen – Die Grundlagen

• Recruiting heute: Bedeutung und Herausforderungen
• Die Rolle von HR und Führungskräften im Recruiting-Prozess
• Einführung in die Candidate Journey: Vom ersten Kontakt bis zur Einstellung

Modul 2: Bedarfsermittlung und Stellenausschreibungen 

• Bedarfsermittlung: Wie identifiziere ich, was mein Team wirklich braucht?
• Entwicklung aussagekräftiger und attraktiver Stellenausschreibungen
• Der Einfluss von Sprache: Inklusive und zielgruppengerechte Formulierungen
• Best Practices: Beispiele für gute Stellenausschreibungen

Modul 3: Recruiting-Kanäle und Zielgruppenansprache

• Überblick über Recruiting-Kanäle: Empfehlungen, Jobbörsen, Netzwerke
• Zielgruppenanalyse: Wie erreiche ich die richtigen Kandidatinnen?
• Aufbau eines Netzwerks: Beziehungen als Schlüssel für langfristigen Erfolg
  
  

Modul 4: Vorstellungsgespräche und Auswahlverfahren 

• Wie bereite ich mich auf Interviews vor?
• Eignungsdiagnostik
• Die richtigen Fragen stellen: Fachliche, persönliche und kulturelle Passung
• Der Umgang mit Unconscious Bias: Objektivität im Auswahlprozess

Modul 5:  Zusammenarbeit mit Hiring Managerinnen 

• Rollenklärung: Wer übernimmt welche Aufgaben im Recruiting?
• Wie mache ich Hiring Managerinnen zu Partnerinnen im Prozess?
• Schulung und Befähigung von Führungskräften für Interviews und Feedback

Modul 6:  Erfolgsmessung und Optimierung 

• Festlegung von Zielen und Erfolgskennzahlen im Recruiting (z. B. Time-to-Hire, Quality-of-Hire)
• Feedback und kontinuierliche Verbesserung: Was lief gut, was nicht?
• Abschlussübung: Erstellung eines Recruiting-Fahrplans für das eigene Unternehmen