PERSONALENTWICKLUNG 

auf Basis „Stärken stärken“

In Zeiten von „War for Talents“ und des Fachkräftemangels stehen fast alle Personaler:innen und HR-Verantwortliche vor der derselben Herausforderung; qualifizierte Teammitglieder müssen gefunden und
gehalten werden.Deshalb ist eine gelungene und stärkengerechte Personalentwicklung, als Tool der Mitarbeiterbindung, wichtiger
denn je. Nach dieser Masterclass sind Sie mit dem Wissen gewappnet, wie man Personalentwicklung im Unternehmen positioniert und PE-Konzepte strukturiert aufbaut. Zusätzlich haben Sie einen Methodenkoffer an der Hand, gefüllt mit Instrumenten und konkreten Maßnahmen zur Gestaltung einer gewinnbringenden PE-Arbeit.

Zielgruppen

• Startups, mittelständische Unternehmen und Konzerne
• HR-Verantwortliche und Personaler:innen
• Führungskräfte/Mitarbeitende aus verschiedenen Unternehmensbereichen, die für das Onboarding und Offboarding von Mitarbeiter:innen verantwortlich sind oder in diesen Prozess involviert sind

Format & Dauer

Group Masterclass:

•  12 Stunden (idealerweise aufgeteilt auf 2 aufeinanderfolgende Tage)

1:1 Masterclass:

• 2  Tage mit etwa 7 Stunden Präsenzzeit ist eine geeignete Basis, kann jedoch auch auf 2-3 Tage erweitert oder in mehrere und kürzere Einheiten aufgeteilt werden. Die Dauer kann je nach Bedarf und Umfang der zu behandelnden Themen variieren. 

Die Masterclass findet persönlich statt.

Inhalte

1. Einführung in das Konzept der stärkengerechten Personalentwicklung:

• Definition und Grundlagen der Personalentwicklung
• Ansatz der PE-Strategie „Stärkens stärken“
• Unterschiede zwischen strategischer und stärkenorientierter Personalentwicklung
• Erkenntnisse und Erfolgsbeispiele

2. Erkennen und Entwickeln von Stärken:

• Selbstreflexion und Identifikation eigener Stärken
• Einsatz für Stärken im Arbeitsalltag
• Tools und Methoden zur Stärkenidentifikation bei Mitarbeitenden
• Methodenkoffer für eine wertschätzende und nachhaltige Begleitung des PE-Prozesses

3. Implementierung von stärkengerechter Personalentwicklung:

• Basis und Bereitschaft für die Ausrichtung der PE schaffen
• Aufgaben der Führungskraft innerhalb der Personalentwicklung
• Entwicklung von individuellen Entwicklungsplänen
• Integration von stärkenorientierter Personalentwicklung in bestehende HR-Prozesse

On top 1:1 Masterclass

4. Entwicklung von eines individuellen PE-Konzepts:

• Gemeinsame Erarbeitung eines überzeugenden Personalentwicklungskonzepts für Ihr Unternehmen
• Identifikation von individuellen Herausforderungen und Lösungsansätzen
• Entwicklung von konkreten Maßnahmen und Umsetzungsplänen

Investition

•  Group Masterclass: 745,- € pro Teilnehmer:in
• 1:1 Masterclass: 1.490, - €