HR von Anfang an richtig aufbauen
Crashkurs für Start-ups & wachsende Unternehmen
In diesem Crashkurs bekommst du einen kompakten, praxisnahen Fahrplan für den Aufbau einer funktionierenden HR-Abteilung – speziell zugeschnitten auf die Dynamik von Start-ups und schnell wachsenden Unternehmen.
Du lernst, wie du HR von Beginn an strategisch sinnvoll aufsetzt, ohne dich in unnötigen Prozessen zu verlieren. Statt „Corporate Overhead“ bekommst du genau die Strukturen, die du wirklich brauchst, um Wachstum zu ermöglichen, Mitarbeitende zu binden und Führung zu stärken.
Warum ist das wichtig?
Weil HR in Start-ups oft zu spät oder falsch aufgebaut wird.
Zu lange „macht es einfach jemand mit“ – bis Themen wie Recruiting, Führung, Kultur, Prozesse und rechtliche Anforderungen nicht mehr nebenbei funktionieren und zu einem riesigen Projekt werden. Gleichzeitig ist die Gefahr groß, zu früh zu komplex zu werden.
Dieser Crashkurs zeigt dir den Sweet Spot:
So viel Struktur wie nötig, so viel Flexibilität wie möglich.
Als erfahrene HR-Professional und Beraterin für wachsende Unternehmen gebe ich dir einen klaren, umsetzbaren Rahmen an die Hand, damit du HR von Anfang an zielführend und bedarfsgerecht aufstellst.
Der Kurs findet online statt und besteht aus vier Modulen à 120 Minuten.
Module
Modul 1: HR-Grundlagen im Start-up
Rolle von HR im Start-up vs. Konzern und KMU´s
Die wichtigsten HR-Handlungsfelder zum Start
Employee Life Cycle einfach gedacht
Priorisierung: Was wirklich zuerst zählt
Typische Fehler beim Aufbau von HR
Modul 2: Recruiting & Onboarding richtig aufsetzen
Aufbau eines einfachen, skalierbaren Recruiting-Prozesses
Rollenprofile und klare Anforderungen definieren
Candidate Experience als Wettbewerbsvorteil
Schlankes, aber wirkungsvolles Onboarding
Erste Schritte im Employer Branding
Modul 3: Strukturen, Prozesse & Führung
Welche HR-Prozesse du wirklich brauchst (und welche nicht)
Einführung einfacher, funktionierender HR-Strukturen
Zusammenarbeit mit Führungskräften aufbauen
Feedback- und Gesprächsformate etablieren
Erste Leitplanken für Führung und Zusammenarbeit
Modul 4: Kultur, Bindung & Entwicklung
Unternehmenskultur bewusst gestalten statt dem Zufall überlassen
Employee Experience im Wachstum sichern
Retention: Mitarbeitende halten, nicht nur gewinnen
Entwicklungsmöglichkeiten ohne starre Karrieremodelle
HR als strategischer Partner im Unternehmen positionieren
Lernziele
Struktur schaffen:
Du verstehst, welche HR-Bausteine ein Start-up wirklich braucht – und in welcher Reihenfolge du sie sinnvoll aufbaust.
Praxisnah umsetzen:
Du kannst konkrete Prozesse für Recruiting, Onboarding, Führung und Mitarbeiterbindung direkt implementieren.
Skalierbar denken:
Du entwickelst ein HR-Setup, das mit deinem Unternehmen mitwächst, ohne dich auszubremsen.
Methoden
Der Crashkurs ist interaktiv aufgebaut: kompakte Theorie, klare Frameworks und direkte Anwendung wechseln sich ab.
Du arbeitest während des Kurses bereits an deinem eigenen HR-Setup und gehst mit konkreten Ergebnissen in deinen Arbeitsalltag zurück.
Nach Abschluss erhältst du ein übersichtliches Booklet mit allen Frameworks, Checklisten und Vorlagen.
Auf Wunsch stehe ich dir im Anschluss gern als Sparringspartnerin für den weiteren Aufbau zur Seite.
Investment
999,00 EUR p.P. (netto)
Präsenz?
Die Masterclass ist auf Anfrage auch in Präsenz, 1:1 und/oder als Inhouse Schulung möglich!